¿CUÁLES SON LOS RETOS TECNOLÓGICOS DE LAS EMPRESAS?

Amec Foster Wheeler, multinacional de consultoría, ingeniería y gestión de proyectos, se proponía modernizar y realizar una puesta al día de ciertas herramientas que son utilizadas para la realización del diseño de centrales térmicas. 

¿Cuál fue nuestra propuesta de valor?

• Solución tecnológica elegida: entorno Microsoft con librería Teleric
• Implantación de la solución y su adecuación a las necesidades del cliente
• Ejecución del proyecto de forma ágil, lo que permite al cliente ver el avance del mismo y tener control sobre la implementación  de las diferentes funcionalidades

MC Mutual requería del desarrollo, tanto de nuevas aplicaciones como de nuevos módulos, en sus aplicaciones existentes para que le cubrieran funcionalidades no automatizadas hasta el momento: calculadora del coste del absentismo, gestor de eventos que incluya todo el ciclo de vida (invitación, inscripción online, notificaciones,  control asistencia, etc.) y gestor de los avales bancarios, dando cumplimiento a las obligaciones legales y fiscales.

Adicionalmente, MC Mutual necesitaba implementar un sistema de aprovisionamiento automático de infraestructura y gestión de la configuración.

¿Cuál fue nuestra propuesta de valor?

• Desarrollo de las nuevas aplicaciones y módulos requeridos, con especial énfasis en los aspectos de diseño gráfico de las secciones de acceso público
• Implantación de un sistema de aprovisionamiento basado en Docker para facilitar la creación y el control de entornos

Grifols buscaba posicionarse con nuevos procesos y nuevas tecnologías para dejar atrás el pasado. Esto requería un replanteamiento crítico en la organización IT de Grifols. Se enfrentaba al desafío de desplegar una nueva arquitectura de desarrollo así como una metodología innovadora de gestión de proyectos y ciclo de vida de los desarrollos.

¿Cuál fue nuestra propuesta de valor?

• Soporte de arquitectura a las soluciones Oracle ADF y del ciclo de vida de aplicaciones
• Evolución de funcionalidades legacy desarrolladas anteriormente a tecnología Oracle ADF

• Proyectos de desarrollo de aplicaciones ADF
• Análisis y diseño técnico, desarrollo y pruebas, y integración y despliegue en producción
• Colaboración con los departamentos de negocio
• Coordinación con los distintos departamentos de negocio en el cliente para garantizar el éxito del proyecto
• Cumplimiento de los plazos según lo estipulado en el plan de negocio

El Instituto Catalán de Oncología (ICO), necesitaba evolucionar la operatividad de su herramienta de seguimiento de procesos oncológicos con quimioterapia (ESPOQ), crecer en funcionalidad y adaptarse a los requerimientos de los diferentes centros hospitalarios, objeto de su implantación.

¿Cuál fue nuestra propuesta de valor?

• Reingeniería y desarrollo de un nuevo aplicativo, que abarca desde la validación, preparación y dispensación de tratamientos, hasta la gestión de ensayos clínicos y facturación.
• Solvencia técnica y excelencia en entorno Oracle Fusion Middleware

LG busca mantener su posición de liderazgo y cumplir con los objetivos de ventas establecidos cada año. Para ello, un factor clave de éxito es la optimización de la productividad de su fuerza comercial, constituida por gestores de cuenta y delegados comerciales. LG buscaba un partner de confianza para la modernización de su solución IT de gestión de ventas.

¿Cuál fue nuestra propuesta de valor?

• Desarrollo de una nueva aplicación de ventas: proceso de gestión de tarifas y proceso de gestión de asignaciones
• Desarrollo de las funcionalidades de cambio, aprobación, carga en el sistema, comunicación de los precios de los productos comercializados, comunicación de las campañas y promociones, etc.
• Desarrollo de las funcionalidades de consulta de stock, reparto de productos disponibles entre los distintos clientes. 
• Comunicación de la nueva aplicación con el ERP corporativo